تفاصيل التدريب
اليوم الاول
- وظائف الإدارة المالية في المنظمة وأهميتها في دعم وتأكيد المفاهيم العلمية الحديثة لإدارة أموال المنظمة
- الأسس والمبادىء العلمية المستخدمة في مجال التخطيط المالي ( طويل الأجل / قصير الأجل ) .
- طرق تخطيط الهياكل التمويلية .
اليوم الثانى
- أساليب التخطيط لسياسات ( الإئتمان المصرفي قصير الأجل والإئتمان التجاري ) وطرق تحليل أثر هذه السياسات على الربحية والسيولة .
- مناهج وضع خطط الشراء والتخزين وتحديد الحجم الإقتصادي لدفعة الشراء وتحديد نقطة إعادة الطلب وأثر ذلك على كل من الربحية والسيولة .
اليوم الثالث
- طرق إعداد خطة التدفقات النقدية بهدف ترشيد إدارة الأموال وضبط حركة النقدية من أجل تخفيض تكلفة الأموال .
اليوم الرابع
- إستخدام مؤشرات التحليل المالي كأداة للتخطيط المالي وكذا إستخدام هذه المؤشرات كأداة لمتابعة تنفيذ الخطة المالية وتقييم نتائجها وأثرها في ضبط السيولة وتنمية ربحية المنظمة .
اليوم الخامس
- أمثلة تطبيقية عن :
- تخطيط هيكل التمويل الأمثل وأثره في تنمية ربحية المنظمة .
- سياسات الإئتمان التجاري وأثرها على الربحية والسيولة .
- تخطيط التدفقات النقدية وأثرها في ضبط الحركة النقدية .
- التحليل المالي وأهميته في قياس مدى كفاية الربحية والحكم على سلامة المركز المالي للمنظمة.