تفاصيل التدريب
_ التخطيط الإستراتيجى : مفاهيم أساسية .
_ إدارة الإستراتيجية : مهارات وفنون .
_ تدعيم الطاقات التشغيلية والتسويقية لمنتجات وخدمات المنشأة وعلاقتها بكل من الإستراتيجية والرؤية والرسالة .
_ بناء الإستراتيجية تحت كل من المعايير الذاتية standards والمقاييس المرجعية Bench Mark.
_ جدوى المشاريع الإستثمارية ومهارات تقييمها , ورش عمل متواصلة باستخدام الحاسوب
- معدل العائد الداخلى ( IRR ) وعلاقته بالبناء الجيد لمقياس ( 3 – R ) .
- نموذج OLT وتحليل مكونات سلة الفائض أو العجز .
- الإستثمار بنظام ( B . O . T ) وبنظام ( B . O . O . T ) ، وأثره على إدارة وكفاءة المرفق العام .
- المقدرة الكسبيــــة ومؤشــــر القــــوة الإيرادية للمشروع العام بمقاييس : ( RONA) ، ( ROTA) ، ( EPR) .
- مهارات تقييم دراسات إستطلاع والتقرير عن الجدوى المعدة بمعرفة خبير إستشارى .
_ المهارات الإدارية والسلوكية لمديرى المشروعات وأعضاء فريق العمل .
_ إحتساب تكاليف المشروع تحت مظلة معيار المحاسبة الدولى رقم ( 11 ) .
_ الجوانب القانونية لفض نزاعات عقود إنشاء وإدارة المشاريع بين القضاء والتحكيم التجارى Commercial Arbitration تحت مظلة عقود ( الفيديك ) .
_ خبرات تطبيقية للعرض .
_ ورش عمل كاملة .