تدعيم دور المحاسب والمدقق الداخلى فى إدارة الأزمات المالية

-  الأزمة : المفهوم ، النوع .

-  الأزمة المالية فى كل من القطاع الحكومى وقطاع الأعمال .

-  مراحل إدارة الأزمة بين التوقع والمواجهة وإزالة الآثار وتقليل فرص التكرار .

-  إدارة الأزمات المالية :

-  بناء الموازنة الجارية الشاملة للوحدة ، ومهارات تدنيه وترشيد الإنفاق .

-  بناء الموازنة الجارية الشاملة للوحدة ، ومهارات تنظيم الموارد العامة السيادية وغيرها .

-  بناء الموازنة الجارية الشاملة للوحدة ، ومهارات تمويل عجز الموازنة أو إستثمار فائض الموازنة العامة .

-  مهارات بناء موازنة المشاريع ، وطرق إستطلاع وتقييم جدوى المشروعات العامة .

-  أزمة نقص السيولة ، ومهارات جلب الأموال وإستثمارها :

• • أذون الخزانة والإقتراض قصير الأجل .
  • سندات الخزانة والتمويل طويل الأجل .
  • بناء الموازنة النقدية للوحدة .

-  الإختيار بين بدائل طرق تقديم الخدمة العامة ، ودور بيانات التكاليف فى صنع قرار الإختيار .

-  نظم المعلومات المالية وتقنية المعلومات ، كآليات للإنذار المبكر ، ومهارات التقرير عن إحتمالات التأزم المالى .

• • إستناداً إلى التحليل المالى والإحصائى لأداء الوحدة .
  • إستناداً إلى أساليب المراجعة الإدارية .

-  قياس ( 3-E ) ومواجهة مشاكل تدنى مؤشرات الكفاءة Eficiency والفعالية efctiveness
   والإقتصاد Economics ، ومحاولات تعظيم العائد من الإنفاق value of  money .

-  برامج إعادة الهندسة المالية لموارد الوحدة وإستخداماتها ، ومهارات جلب الأموال  Fund Raising

-  الحصول على الإتاوات Royalty  وإستثمار المال العام بنظام B.O.T أو بنظام B.O.O.T .