إعداد وتطوير اللوائح المالية ( ورشة عمل

إعداد وتطوير اللوائح المالية ( ورشة عمل

تقديم الخبرة المهنية المتميزة وخلاصة المشورة المتراكمة لدى معدى ومقدمى حلقات البرنامج لرفع سقوف الأداء المهنى لدى المشاركين ودعم قدرتهم فى مجال تبسيط الإجراءات والتخلص من البيروقراطية فى الممارسات اليومية المالية دون إخلال بأساسيات الرقابة والضبط الداخلى .

المرشحــون للحضـور

المراجعون الداخليون والمسئولون عن صياغة وتطوير اللوائح المالية والمهتمون بتبسيط الإجراءات وزيادة إنتاجية الخدمة المحاسبية وخدمات التدقيق الداخلى .

إعداد وتطوير اللوائح المالية  ( ورشة عمل

تفاصيل التدريب

- نظام الرقابة والضبط الداخلى : المفهوم ، المقومات ، الآليات ، الأدوار .

- فحص وتقييم نظام الرقابة والضبط الداخلى ، ومهارات التقرير عن كفاءته وعن فعاليته .

- الحوكمة Governance وعلاقتها بمعايير الأداء ومستويات الإفصاح الإفراضى والإختيارى .

- اللوائح المالية الأساسية ، ومهارات صياغتها وآليات تطويرها : الواقع والطموحات :

-  إعداد وتطوير لائحة المشتريات فى ظل الأعراف والقوانين الحاكمة والقواعد المرعية .

-  إعداد وتطوير لائحة المخازن .

-  إعداد وتطوير لائحة الأجور .

-  إعداد وتطوير التعليمات المالية الخاصة بالعرض والإفصاح المحاسبى .

-  الإختيار بين الطرق البديلة لأغراض تغيير السياسات المحاسبية :

  • إقرار سياسة إهلاك الأصول الملموسة .
  • إقرار سياسة إطفاء الأصول غير الملموسة .
  • إقرار سياسة إستنفاد الثروات الطبيعية .
  • إقرار سياسة تسعير المواد المنصرفة .
  • إقرار سياسة تقييم الأصول الثابتة وسياسة تقييم الإستثمارات بنية البيع وبغرض المتاجرة 
    والمحتفظ بها .
  • إقرار سياسة معالجة الأخطاء الجوهرية وخطأ التقدير .

- ورش عمل كاملة ومتواصلة .

- خبرات للعرض فى ضوء دراية اللوائح الحالية لجهة عمل المشاركين وتقديم مقترحات تطويرها .

حجز التدريب

رمز التدريب مكان التدريب من إلي السعر سجل الآن
acc64 شرم الشيخ May 19, 2024 May 23, 2024 3000 $
acc64 شرم الشيخ May 14, 2023 May 18, 2023 3000 $

آهداف التدريب

تقديم الخبرة المهنية المتميزة وخلاصة المشورة المتراكمة لدى معدى ومقدمى حلقات البرنامج لرفع سقوف الأداء المهنى لدى المشاركين ودعم قدرتهم فى مجال تبسيط الإجراءات والتخلص من البيروقراطية فى الممارسات اليومية المالية دون إخلال بأساسيات الرقابة والضبط الداخلى .