تفاصيل التدريب
- مفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجى .
- خطوات التخطيط الإستراتيجى .
- تحليل الوضع الحالى .
- تحديد الوضع المستهدف ( الرؤية Vision - الرسالة Mission - الأهداف الإستراتيجية ) .
- التحليل الإستراتيجى الرباعى للبيئة الداخلية والخارجية للمنشأة ( تحليل SWOT ) .
- تحليل PEST وتحليل PESTL.
- صياغة وتنفيذ ومتابعة وتصحيح رسالة المنشأة ، فلسفتها ، سياساتها وأهدافها وإستراتيجياتها.
- أنواع التخطيط الإستراتيجى .
- استخدامات بطاقة الأداء المتوازن فى التخطيط الإستراتيجى :
- المفهوم ، المحاور ، الأهداف ، المؤشرات ، المبادرات.
- مراحل بناء وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن.
- إعداد مقاييس الأداء الإستراتيجى .
- حالة عملية فى التخطيط الإستراتيجى .
- نظم المعلومات ومدى إرتباطها وتأثيرها على نظم التخطيط والمتابعة .