الإستراتيجيات التدريبية الحديثة وإعداد خطط التدريب

الإستراتيجيات التدريبية الحديثة وإعداد خطط التدريب

تزويد المشاركين بأحدث النظم والمفاهيم الأساسية للعملية التدريبية وكيفية إدارتها بنجاح. استعراض كامل للأساليب والأدوات التي تفيد في تخطيط وتنفيذ ومتابعة وتقييم النشاط التدريبي. صقل مهارات المشاركين الإدارية والفنية والسلوكية بما يمكنهم من إدارة النشاط التدريبي بفاعلية واقتدار. التعرف على تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة في العملية التدريبية

المرشحــون للحضـور

رؤساء الأقسام وأخصائي ومنسقي التدريب والتطوير والمرشحون لشغل هذه الوظائف بالمنظمات المختلفة

الإستراتيجيات التدريبية الحديثة وإعداد خطط التدريب

تفاصيل التدريب

المحتويات الأساسية :

اليوم الاول

                                  مفهوم التدريب – أنواع التدريب – موقع التدريب في عملية تنمية الموارد البشرية.

              مراحل  العملية التدريبية – علاقة المسئولين الآخرين في المؤسسة باختصاصي التدريب – كيفية إدارة النشاط التدريبي بكفاية وفعالية – الأدوار التي يمكن أن يقوم بها اختصاصي التدريب.

اليوم الثانى

              تحديد الاحتياجات التدريبية – مفهوم تحديد الاحتياجات التدريبية  - الاحتياجات التدريبية من حيث كونها قصيرة أو طويلة المدى – طرق ووسائل تحديد الاحتياجات التدريبية

              علاقة الاحتياجات التدريبية بالوصف الوظيفي – علاقة الاحتياجات التدريبية بتقييم الأداء – علاقة الاحتياجات التدريبية بتخطيط الموارد البشرية – مستويات تحديد الاحتياجات التدريبية.

اليوم الثالث

              علاقة تحديد الاحتياجات التدريبية بأهداف ومكونات البرنامج التدريبي – تحليل وتقييم الاحتياجات التدريبية – إعداد خطة التدريب على المستوى الفردي والمؤسسي – إعداد ميزانية التدريب.

              تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية – مواصفات النشاط التدريبي ومكوناته – خطوات إعداد دليل المدرب ودليل المتدرب – مبادئ اختيار الأساليب التدريبية وطرق التدريب.

اليوم الرابع

              العوامل المؤثرة على جودة المادة التدريبية – كيفية صياغة الأهداف التدريبية في ضوء الاحتياجات التدريبية – معايير اختيار العرض التدريبي – إعداد الإطار العام للبرنامج التدريبي.

              تقييم ومتابعة اثر البرامج التدريبية – المستويات الخمسة لتقييم البرامج التدريبية.

اليوم الخامس

              تحديد العناصر التي تخضع  لعملية التقييم – إعداد أدوات القياس المساعدة في تقييم النشاط التدريبي – أساليب إدارة الجودة الشاملة في التدريب والتطوير.

حجز التدريب

رمز التدريب مكان التدريب من إلي السعر سجل الآن

آهداف التدريب

الأهــــــــداف:

                                  تزويد المشاركين بأحدث النظم والمفاهيم الأساسية للعملية التدريبية وكيفية إدارتها بنجاح.

                                  استعراض كامل للأساليب والأدوات التي تفيد في تخطيط وتنفيذ ومتابعة وتقييم النشاط التدريبي.

                                  صقل مهارات المشاركين الإدارية والفنية والسلوكية بما يمكنهم من إدارة النشاط التدريبي بفاعلية واقتدار.

                                  التعرف على تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة في العملية التدريبية.