تفاصيل التدريب
المحتويات الأساسية :
اليوم الاول
مبادئ وأهداف تقييم الأداء وتقدير الإمكانيات.
أنظمة تقييم الأداء (تحديد – معايير الأداء – الخيار الإجباري – أمور أخرى)
عناصر أنظمة تقييم الأداء (تقييم كفاءة الموظف – مكافأة الجدارة)
اليوم الثانى
العوامل الرئيسية لتقدير إمكانيات الموظف.
أصول مقابلات تقييم الأداء.
اليوم الثالث
أسس تحديد الاحتياجات التدريبية:
مفهوم الاحتياجات التدريبية وأهميتها.
علاقة تحديد الاحتياجات التدريبية بتخطيط القوى العاملة.
الأهداف التدريبية.
من الذي يحدد الاحتياجات التدريبية.
اليوم الرابع
استراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية:
تحليل خطط القوى العاملة.
تحليل التنظيم.
تحليل العمل.
تحليل الفرد.
تحليل خطط المسار الوظيفي.
تحليل سياسات التدريب ومعايير اختبار المتدربين.
اليوم الخامس
مصادر معلومات تحديد الاحتياجات التدريبية:
المصادر الأولية : الاستقصاءات / قوائم تحديد الاحتياجات التدريبية/ المقابلات الفردية والجماعية الموجهة وغير الموجهة / الملاحظة / التجربة / المفكرة اليومية للعمل / الاختبارات / أراء الخبراء والاستشارات الخارجية.
المصادر الثانوية : جداول تخطيط القوى العاملة / بطاقات وصف الوظائف / الدليل التنظيمي للشركة / دليل الإجراءات / تقارير تقييم أداء العاملين / سجلات العاملين / نتائج التدريب السابق / البحوث والدراسات السابقة / مؤشرات الإنتاجية / الغياب / معدلات دوران العمالة.
مشكلات تحديد الاحتياجات التدريبية.