تفاصيل التدريب
المحتويات الأساسية :
اليوم الاول
المبادىء والمفاهيم الحديثة للتنظيم الإداري .
دور التنظيم في نجاح وإستقرار المنظمات .
التنظيم الإدارى كعملية متكاملة وعلاقتها بالعمليات الإدارية الأخرى .
اليوم الثانى
أساليب تحليل الهياكل التنظيمية وتحديد مجالات القوة والضعف .
مبررات ومتطلبات وإعادة التنظيم الإدارى :
المتغيرات البيئية .
المتغيرات الإقتصادية .
المتغيرات الإجتماعية .
عوامل أخرى .
اليوم الثالث
مراحل وخطوات إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية .
الأساليب العلمية لإحداث التطوير التنظيمي .
أساليب إعداد ووصف الوظائف وتقييمها .
اليوم الرابع
أسس التسكين الوظيفي وتقدير الإحتياجات من القوى العاملة .
المشاكل العملية لترتيب الوظائف .
الصعوبات العملية لإلغاء وإستحداث بعض الوظائف .
اليوم الخامس
العوامل المؤثرة في نجاح وزيادة فعالية التطوير التنظيمي :
أنماط القيادة .
الإتصالات الإدارية .
نظم الحوافز .
العلاقات التنظيمية .
مختبر عملي لإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية التغلب على مشاكل التطبيق ومقاومة التغيير .