التـــــدريب والتنميــــة البشريـــة المعاصــــــــــرة

التـــــدريب والتنميــــة البشريـــة المعاصــــــــــرة

تحليل ومناقشة الأدوات والأساليب المستخدمة للإرتقاء بالأداء البشري من خلال سد فجوة الأداء ومحاولة إختراق الحاجز المألوف في عالم التدريب وتجاوز حدود الأنشطة الفعلية المطبقة حالياً من أجل تطوير وتغيير الأنظمة والسياسات والأساليب الحالية للإرتقاء بأداء العنصر البشري

المرشحــون للحضـور

مدراء إدارات ورؤساء أقسام التدريب المختلفة والمسئولون عن التدريب وتنمية المـــوارد البشرية والمرشحون لشغـل هذه الوظائف في المنظمات المختلفة

التـــــدريب والتنميــــة البشريـــة المعاصــــــــــرة

تفاصيل التدريب

المحتويات الأساسية :

اليوم الاول

                                  الإتجاهات الرئيسية للتدريب والتنمية البشرية في ضوء المتغيرات .

                                  إدارة النشاط التدريبي :

                                                  مفاهيم التدريب وأهميته وأهدافه .

                                                  مقومات العمل الإداري والفني للتدريب .

                                                  دور التدريب في تنمية وتطوير الكفاءات  البشرية .

اليوم الثانى

                                  تحويل قسم التدريـب إلى قسم للإرتقاء بالأداء البشري  :

                                                  تقديم الحجج والبراهين على وجود الحاجة  للتغيير .

                                                  تقديم وبناء الدعم من أجل التغيير .

                                                  خلق خريطة إرشادية مرنه للتغيير .

 

اليوم الثالث

                                  علاج مشاكل الأداء البشري :

                                                  المصادر المتوفرة للإستدلال على ما يجب حدوثه

                                                  الوسائل الممكن إستخدامها في جمع المعلومات

                                                  التعرف على الأسباب الكامنة وراء فجوات الأداء البشري .

                                                  تحليل مجريات الأمور وتحليل الظروف القائمة .

اليوم الرابع

                                  إختيار وتطبيــق إستراتيجيات الإرتقاء بالأداء البشري :

                                                  إستراتيجيات الإرتقاء بالأداء البشري .

                                                  كيفية تطبيق إستراتيجيات الإرتقاء بالأداء البشري .

                                                  بحث وتحليل المشاكل المتعلقة ببيئة العمل   والعامل .

اليوم الخامس

 

                                  تقييم النتائج :

                                                  أوجه التشابه والإختلاف بين أساليب تقييم  إستراتيجيات الإرتقاء بالأداء البشري وأساليب  تقييم التدريب .

                                                  ماهي نماذج الخطوة خطوة القادرة على  توجيه إستراتيجية الإرتقاء بالأداء البشري .

                                                  الكفاءات الواجب توافرها في مسئول تقييم الإرتقاء بالأداء البشري .

حجز التدريب

رمز التدريب مكان التدريب من إلي السعر سجل الآن
mtp65 دبى Jul 02, 2023 Jul 06, 2023 3000 $
mtp65 كوالالمبور Aug 13, 2023 Aug 17, 2023 3000 $
mtp65 دبى Jul 07, 2024 Jul 11, 2024 3000 $
mtp65 شرم الشيخ Aug 11, 2024 Aug 15, 2024 3000 $

آهداف التدريب

الأهــــــــداف:

                    تحليل ومناقشة الأدوات والأساليب المستخدمة للإرتقاء بالأداء البشري من خلال سد فجوة الأداء ومحاولة إختراق الحاجز المألوف في عالم التدريب وتجاوز حدود الأنشطة الفعلية المطبقة حالياً من أجل تطوير وتغيير الأنظمة والسياسات والأساليب الحالية للإرتقاء بأداء العنصر البشري.