تفاصيل التدريب
اليوم الاول
÷ المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على مختلف الأنشطة خصوصاً نشاط الشراء .
÷ أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الإقتصادية وتقسيماتها الإدارية .
÷ الجودة المناسبـة وهل لإدارة المشتريات دور في تحديدها ؟
اليوم الثانى
÷ السعر الأرخص ليس الأنسب دائماً .. كيف ؟
÷ نظرية الكمية الإقتصادية للطلب بين مؤيد ومعارض .
÷ متى تشتري ؟ وكيف تختار مصادر التوريد المناسبة ؟
اليوم الثالث
÷ مهارات التفاوض والمفاضلة بين الموردين .
÷ الأخلاق في مجال الشراء .
÷ الطرق المختلفة للشراء ومدى مناسبتها في ظل تدويل الأعمال .
اليوم الرابع
÷ دراسة وتحليل العطاءات والبت فيها .
÷ الإعتمادات المستندية ودورها في نظم الإستيراد من الخارج .
÷ العلاقات التبادلية بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى .
÷ تقييم الأداء في إدارة المشتريات .
اليوم الخامس
÷ بعض التجارب العالمية في خفض التكلفة عن طريق رفع كفاءة الأداء في إدارة المشتريات .
÷ عشر نقاط تضمن بها تفوقك في عملك بالمشتريات .