تفاصيل التدريب
المحتويات الأساسية :
اليوم الاول
سياسات إدارة شئون الرواتب والبدلات:
الأهداف – وضع الحوافز – النطاق – الملامح الرئيسية
جداول الرواتب والبدلات (المبادئ – التوقيت – الأساليب)
تصحيح الرواتب والبدلات ووضع الحوافز ( الأهداف – النطاق)
العوامل الرئيسية التي تؤثر على مستويات الرواتب والبدلات ووضع الحوافز.
إرشادات تطبيق جداول الرواتب المعدل.
إعداد قوائم الاستحقاقات والرواتب من واقع البطاقات المالية:
* تفاصيل بنود الاستحقاقات والاستقطاعات المختلفة.
* المبادئ والمعايير الخاصة لربط الأجر بالإنتاج وضوابطه.
اليوم الثانى
تحويل النظم الإدارية إلى النظم الإلكترونية للرواتب والبدلات والاستحقاقات:
الاستقطاعات – التأمينات - التقاعد - إنهاء الخدمة.
نظم الحوافز واحتسابها في معاش نهاية الخدمة أو عند الاستقالة.
تقييم جدول الرواتب والبدلات (المبادئ – التوقيت – الأساليب)
مراقبة التطبيق لسياسات وجداول الرواتب ووضع الحوافز.
اليوم الثالث
الفحص التقليدي والفحص التحليلي للرواتب والبدلات والاستحقاقات.
أهداف ومراحل تطوير المراجعة المالية والإدارية لنظم الرواتب والبدلات.
معايير المراجعة المالية والإدارية المعدلة.
اليوم الرابع
معايير السمات ذات الصلة بالمراجع الداخلي لنظم الأجور والرواتب.
معايير الأداء ذات الصلة بنظم الاستحقاقات والبدلات والاستقطاعات المالية.
نظام لجان المراجعة لتدعيم أنشطة المراجعة المالية والإدارية لنظم الرواتب والبدلات.
اليوم الخامس
مسار المراجعة الجيد في ظل التشغيل الالكتروني للبيانات.
المشكلات التي تواجه المراجعين في عمليات الأجور ووضع الحوافز وكيفية مواجهتها.
استخدام الحاسب الإلكتروني في تسجيل وتحليل مدفوعات الأجور والرواتب.