تفاصيل التدريب
المحتويات الأساسية :
اليوم الاول
الإطار العام لنظام التدريب وتكامله مع النظم الأخرى:
وظيفة التدريب وعلاقاتها بالتنمية الإدارية ووظائف المنظمة.
طبيعة العملية التدريبية وخصوصيتها.
مراحل العملية التدريبية.
الإطار العام لنظام التدريب ومكوناته الأساسية.
سياسات التدريب واستراتيجياته.
اليوم الثانى
تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته:
تحديد الاحتياجات التدريبية.
الموازنات التقديرية.
مراحل تصميم البرامج التدريبية وبالتركيز على الأنشطة الضريبية.
استراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية:
تحليل خطط القوى العاملة.
تحليل التنظيم.
تحليل العمل.
تحليل الفرد.
تحليل خطط المسار الوظيفي.
تحليل سياسات التدريب ومعايير اختبار المتدربين.
اليوم الثالث
مصادر معلومات تحديد الاحتياجات التدريبية:
المصادر الأولية : الاستقصاءات / قوائم تحديد الاحتياجات التدريبية / المقابلات الفردية والجماعية الموجهة وغير الموجهة / الملاحظة/ التجربة/ المفكرة اليومية للعمل / الاختبارات / أراء الخبراء والاستشارات الخارجية.
المصادر الثانوية : جداول تخيط القوى العاملة / بطاقات وصف الوظائف/ الدليل التنظيمي للشركة / دليل الإجراءات / تقارير تقييم أداء العاملين / سجلات العاملين / نتائج التدريب السابق / البحوث والدراسات السابقة / مؤشرات الإنتاجية / الغياب / معدلات دوران العمالة.
اليوم الرابع
تنفيذ الأنشطة التدريبية:
معايير اختيار نوع وأسلوب التدريب المناسب.
التدريب على رأس العمل التدريبي الخارجي.
تكنولوجيا التدريب والمساعدات التدريبية.
متابعة وتقييم التدريب والنماذج المستخدمة.
تقييم العروض التدريبية ومردود التدريب.
اليوم الخامس
إعداد تقارير المتابعة للأنشطة التدريبية.
زيارات ميدانية متخصصة.
التخطيط لتطبيق إعادة التفكير في عمليات المنظمة.